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創新多元化培訓 提升技能促發展

發布時間:2022/6/1 14:49:18    瀏覽次數:2479    來源: 建工集團 高玲

近年來,新冠肺炎疫情的反復性、突發性給培訓工作帶來嚴峻挑戰,但同時也迎來轉型升級、提質培優的新機遇。建工集團力爭在常規培訓中主動求變、危中尋機,公司先后通過線上課堂+崗位AB角交叉+以師帶徒的培訓新模式,極力營造比、學、趕、超、幫的學習氛圍。

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線上課堂,搭建學習新陣地。公司運用集體學習、分散學習的途徑開展學習,針對不同學習內容密織公司網絡化培訓平臺,分別搭建了培訓移動課堂、微信學習公眾號分享等學習模式。網絡培訓使學習時間散而不少,易于進行便于學習提升。同時,公司根據員工學習興趣組建了建造師 造價師等線上學習小組,學習成員互相幫助、定期交流學習心得,極大的促進了員工由要我培訓我要培訓的平穩轉變。

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一崗多能,挖掘員工新潛力。為提高公司各部門工作效率和執行力,公司提一崗多能人才培訓思想。實行崗位AB角交叉培訓,AB角實行業務學習互通,在其中一人離崗期間形成順利延續,避免工作任務的延緩。崗位多面手模式的提出,給公司的加速發展帶來了舉足輕重的作用。

以師帶徒,薪火相傳共成長。盤活存量人才資源,提升增量人才質量,建工集團通過個人自愿報名、部門推薦、資格審核等環節,最終確定4名指導老師和10名指導對象。公司通過發揚傳、幫、帶作用,為員工建立培養計劃,提高工作能力增強業務本領。

高素質的人才隊伍是公司發展的重要保證。建工集團實施的多元化培訓模式,促進公司人才開發與梯隊建設,確保了員工發展、崗位需求和人才強企戰略的有機融合,為公司加速發展奠定了堅實的基礎。