黨建品牌“新融合” 施工生產“新動力”
發布時間：2023/1/20 10:11:24 瀏覽次數：2223 來源： 建工集團 周瑞
黨建工作是國有企業發展的核心動力，是推動企業各項工作開展的堅實保障。為全面提高基層黨建工作質量，在過去的一年，建工集團房政建設黨支部圍繞優化基層組織、完善制度機制、激發黨建活力、推動改革發展等工作內容，將“港城筑夢圓基”黨建品牌引入項目施工生產中，因地制宜指導各項目在施工一線打造特色鮮明、黨員認可、群眾滿意的黨建品牌工程。
精益建造提升項目質量。城樾大境項目堅持落實“支部建在項目上”的要求，通過將流動黨員納入黨支部組織生活，將黨課“搬”進施工一線等多方面多角度有效推動黨建與施工生產、安全質量、科技創新、人才培養、群團工作融合促進，使得黨建優勢最終轉化為項目管理優勢、企業發展優勢。城樾大境項目推行過程管理標準化，貫徹執行質量管理“5+4+1”原則，即50%前期控制、40%過程管控、10%后期糾偏，施工前對施工班組進行詳細的質量交底，過程中嚴格執行質量“四檢”要求，按照規范及圖紙要求驗收，施工完成后進行總結、歸納，確保每道工序符合要求。
智慧建造提升項目效益。金海福邸項目緊密結合施工生產中心任務，在項目成立初期便成立了“黨員先鋒崗”“青年突擊隊”，形成了“黨建+”工作體系，堅持每季度進行考核，并通報表彰，充分激發黨員的先鋒模范作用和團員青年的生力軍作用。同時，項目部堅持運用“互聯網+技術”方法，打造“智慧工地”云平臺，全面提升管理效能。項目通過采用人員可視化、塔吊運行及監測、智慧巡檢系統等20余項物聯網技術，實現對人員、機械、材料、工序、環境的全方位實時監控，輔助高效決策，釋放施工潛能。臨近年關，項目施工現場堅持鏡頭不換、熱度不減、捷報頻傳，多項重難點工程節點如期突破,幼兒園項目如期完工、20與21號樓順利封頂……工程建設跑出“加速度”，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。
施工大干戰猶酣，攻堅克難保節點。目前，建工集團房政建設公司上下正持續掀起大干的熱潮。面對全新一年的工作，公司將以二十大精神為指引，不斷提升施工服務水平，促進轉型升級，不斷拓展施工領域新格局，以勇往直前的態度和期到必成的決心，奮力擦亮新時代“港城基建建設者”名片。
